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      黨政工作會議精神心得體會

      發布:2023-01-20 17:52:06 來源:本站 瀏覽:575次 作者:東辰管理員

      凝心聚力鼓干勁

      同頻共振促發展

      隆盛達公司黨委書記、董事長 陳明躍

       

      1月16日上午,東辰集團黨政工作會議在東辰會堂召開。李懋書記講話鼓舞人心、令人振奮。作為二級單位主要負責人,聽了李書記講話后,內心激動、倍受鼓舞,對未來充滿信心和希望。

      會后,隆盛達公司第一時間召開黨委會貫徹部署,對集團下達的各項指標進行層層分解,力保2023年度各項工作目標實現。一是牢固樹立安全第一思想,筑牢安全防線。堅決貫徹落實東辰集團安全1號文精神,制定安全工作實施細則,以嚴防和高壓態勢,杜絕各類事故發生。加強安全制度建設,強化安全管理源頭控制,全面提升重大安全風險鑒別和防護能力。落實安全細節管理,加大安全檢查力度,確保實現安全年。嚴格執行國家環保法規,加強環保管理,嚴防粉塵污染。二是抓住經營重點,抓好各項任務指標落實。進一步樹牢服務意識,加強與礦方密切溝通,抓住新機遇,擴展新項目。及時掌握市場信息,做好煤炭銷售工作,努力實現煤副產品銷售新增長。繼續抓好機械產品生產,保質量、保市場、保份額。三是以市場和產品開發為主導,努力探索經濟發展新思路。以煤炭副產品、機械加工、勞務服務三大支柱產業為依托,持續在市場開拓方面下功夫,穩定傳統產業現有市場,積極拓展新領域新市場。擬成立市場與產品開發領導小組,加大開發力度,力求取得實質性突破。四是加強營銷隊伍建設,制定激勵機制,鼓勵他們走出去、跑市場,不斷開發新客戶,培育優質客戶,提升內外銷份額。五是推動經營管理工作向制度化、規范化邁進。從嚴從緊加強成本管理,合理組織生產,強化流程控制,降低非生產性支出。嚴明財經紀律,做好稅收籌劃。加強經營考核,繼續推行與收入、利潤、資金回籠率三大指標掛鉤的經營業績考核辦法,使工資分配、創收增盈、挖潛節約、成本控制等考核更趨合理。定期召開經營分析會,及時分析發現問題,堵塞管理漏洞。加強合同管理,防范合同糾紛。六是加強干部職工隊伍建設。不斷提升領導干部執行力建設,嚴管干部。做好人力資源管理,加強職工崗位技能培訓,控制好人力資源成本。

      2023年是貫徹落實黨的二十大精神開局之年,也是隆盛達公司承壓奮進、改革攻堅的關鍵之年。我們將在集團黨委的正確領導下,“以起步就沖刺、開局即領跑”的堅定決心和必勝信心,帶領公司全體職工,立足崗位、踏實工作,為全面完成2023年的各項目標任務貢獻力量。




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      錨定目標共奮進

      凝心聚力促發展

      創大公司黨委書記、董事長  顏海

      新年伊始,東辰集團黨政工作會議勝利召開,系統總結了2022年黨政工作主要成績,安排部署了2023年度重點工作。李懋書記深入淺出的分析了當前面臨的新形勢、新任務、新挑戰,明確了2023年發展新目標、新思路、新舉措,答卷提振士氣、藍圖催人奮進。創大公司堅決貫徹落實東辰集團黨政工作會議和李懋書記講話精神,堅決完成2023年各項目標任務,不辜負集團領導的信任和重托。

      弘揚偉大建黨精神,牢記“三個務必”,以高質量黨建引領高質量發展。全面貫徹落實新時代黨的建設總要求,持續推進全面從嚴治黨走深走實。堅持不懈用新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,扎實推進黨的二十大精神大學習大落實,持續在細化、實化、具體化上下功夫。發揮好黨委的領導核心和政治核心作用,進一步增強憂患意識,堅持底線思維,做到居安思危、未雨綢繆,時刻做好經受風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗。發揮好“把方向、管大局、促落實”的領導作用,進一步明確公司戰略發展方向,找準發展路徑,為企業高質量發展、建設一流的現代化企業提供堅強有力的保障。持續保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的工作作風,堅持目標導向、問題導向,深入基層一線做好調研,全力辦好自己的事,把風險規避在萌芽狀態,一步一個腳印實現既定目標。在較真碰硬中磨礪斗爭精神,增強斗爭本領,不斷增強志氣、骨氣、底氣,依靠頑強斗爭打開事業發展新天地,把企業發展進步的命運牢牢掌握在自己手中。

      抓住擴大內需這個戰略基點,著力開拓新市場新業務。緊跟母體單位的生產發展和迭代需要,緊密連線生產一線,從源頭解決一線生產的痛點難點問題,推動產品的迭代升級和新產品的研發、引進,集中精力抓好銑槽鉆桿、嵌入膨脹封孔器式中空注漿礦用錨索、小螺旋肋骨鉆桿、無人值守智能化磅房、選煤廠自動卸煤系統等重點項目的落地生效,率先實現“0”到“1”的突破。立足國內大市場、大循環,試水國內國際雙循環,持續鞏固淮北礦業、銅陵化工、安徽深源煤化工等新拓市場,大力開拓機電設備維修業務,積極承接“兩礦兩廠”勞務業務。進一步下探商業貿易的深水區,從煤炭港口貿易入手,堅持以我為主,掌控采購、物流、銷售等各環節,嚴控資金風險,進一步擴大貿易規模,提升貿易質量和利潤水平,讓商業貿易成為公司高質量發展的重要支柱。

      抓住創新這個關鍵,著力提高全要素生產率。在成本管控上持續挖潛,依靠裝備升級提高生產效率、技術進步提高勞動效率、數字賦能提高管理效率、優化配置提高資源利用效率,對標一流提高服務效率,跑出變革“加速度”,構筑競爭新優勢。以機械化換人、自動化減人,推動本質安全化和生產效率提升。圍繞“雙碳”目標和綠色礦山建設,淘汰落后工藝、產能,加快數字車間和“兩化融合”建設,提高裝備技術水平。緊跟母體智慧礦山發展方向,積極承接朱集東礦“智慧礦山+節能”、潘二煤礦礦井火災監控及智能預警系統、通風阻力測定等項目,以項目突破推動創新升級。著力提升資源整合能力,加快“產學研”合作和產品結構調整,提升傳統產品的品質,推動產品向智能化、信息化、數字化轉型發展,重點抓好鉆桿鉆具新產品研發和市場推廣。緊盯國家政策導向和產業發展方向,爭取政策獎補,加強資信品牌建設,為高質量發展蓄勢賦能。建立公司的大數據管理系統,盡快實現“一屏盡覽、一網打盡、互聯互通、數據共享”,為科學決策提供更加精確的數據支撐,提高管理效率。

      增強斗爭精神和隊伍凝聚力,著力打造高質量人才隊伍。堅持德才兼備,以德優先的選人用人標準,把政治過硬、品行優良,想干事、能干事、干成事的干部選配在關鍵崗位上重點培養鍛煉。進一步加強中青年干部黨性教育,給他們加擔子、壓責任,讓他們在干事創業中汲取經驗,在攻堅克難中砥礪品質、錘煉作風,力爭在兩年內培養兩到五名政治過硬,堪當大任,能夠負責一方面工作,扛起一方面責任的中層管理干部。全面落實《2023年度員工培訓計劃》,按照“缺什么補什么”的原則,加強高層人才、專業技能人員、操作序列員工和新員工培訓培養,為公司戰略發展提供有力的人力支撐。

      新征程催人奮進,新使命重任在肩。在東辰集團黨委的堅強領導下,創大公司將始終保持“茍日新,日日新,又日新”的創新精神,始終保持擼起袖子加油干的拼勁,始終保持居安思危、知危圖安的憂患意識,始終保持“逢山開路、遇河架橋”的進取精神,團結奮斗不斷開創工作新局面,為建設現代化美好東辰貢獻創大力量!


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      接續奮斗 奮楫前行

      巨萬公司黨委書記、董事長   姚善龍

       

      1月16日,東辰集團召開黨政工作會議,尤其李懋書記的講話,盤點收獲,碩果累累,成績鼓舞人心;形勢分析,科學準確,穩中求進方向明;謀劃發展,站位高遠,宏偉藍圖催人奮進,吹響了建設中國式現代化企業高質量發展新征程的奮進號角。

      2022年,在東辰集團黨委領導下,巨萬公司于逆境中前行,困境中拼搏,“戰疫情,保安全,謀發展”交出一份靚麗的答卷。新的一年,我們將接續奮斗,奮楫前行,全面貫徹東辰集團工作會議精神,奮力譜寫高質量發展的新篇章。

      統一思想抓學貫。東辰集團工作會后,我們以“學精神,明任務、抓落實”為主題,采取黨政聯席會、全體干部會、班前會、班后會等多種形式,全方位、立體式抓好東辰會議精神的學習宣貫,推動會議精神的入腦入心,統一思想,明確目標,激發干事創業的熱情,形成全員齊戰的濃厚氛圍。

      錨定目標穩增長。今年以來,我們以開局就是決戰,起步就是沖刺工作的要求,對照年度目標任務,細化措施拿辦法,打響“奮戰一季度,實現開門紅”的開局之戰。各基層單位紛紛行動,燃料公司以“保安全、保運轉”為目標,擂響戰鼓,積極在融入跟進中創收創效,大力發展煤類副產品。工業園細化分解目標任務,制定落實路線圖,開足馬立保生產,全力以赴,打好開局第一仗。目前公司上下呈現出你追我趕的奮戰熱潮,奏響了一曲“保目標,穩增長,謀發展”奮進之歌。

      穩內拓外抓市場。堅持穩內拓外的工作思路,以市場為導向,解放思想,轉變觀念,緊跟市場趨勢,認真分析用戶需求, 精準制定營銷方案,舞活銷售龍頭。工礦和租賃產品,積極加強與業務單位聯系,靶向發力,局內市場業務量要在鞏固中提高。外部市場,要協同發力,積極拓展營銷渠道,爭取外銷份額穩中有升,拓展發展空間。

      降本增效抓經營。堅持以效益為導向,強化經營管控,大力壓縮可控成本,剛性約束非生產費用支出。發揮預算管理功能,著力構建降本、提質、增效的成本管理體系,加強材料管控使用,強化修舊利廢、回收復用管理,教育引導職工增強效益意識,深挖內部潛力,提升經濟運行質效。

      強基固本抓安全。以東辰安全一號文為指導,以“防疫情,抓安全,促生產”為主線,積極強化安全現場管控和自主管理,抓好安全風險和隱患排查,本著思想再緊、工作再細、基礎再牢的要求,扣緊壓實責安全任鏈條,抓好安各項全生產工作的落實,織密扎牢安全網,打好疫情防控的硬仗,確保安全生產態勢平穩。

      強根鑄魂抓黨建。以學習貫徹黨的二十大精神為統領,全面加強黨的建設,以創先爭優為載體, 深入開展“學報告,悟思想,開新局、促發展” 、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等爭創活動,培育打造紅色車間(班組),激發紅色動能,持續推動黨建工作內涵的提升,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,黨員先鋒模范作用,讓黨的旗幟高高飄揚在一線,凝聚干部職工干事創業強化合力。

      風好帆正懸,奮進正當時。巨萬公司將在東辰集團黨委的領導下,踔厲奮發、勇毅前行,創造新業績,為東辰集團高質量發展貢獻力量。


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